Qualitätspolitik
Barcelona, 3. September 2024
SUPERTRONIC, S.A. ist ein Unternehmen, das sich dem Design, der Herstellung und dem Vertrieb von Kunststoffgehäusen für die Elektronikindustrie sowie Personalisierungsdienstleistungen widmet, mit Sitz in C/ Prat de la Manta 19 (08902) L ́Hospitalet de Llobregat, und hat beschlossen, ein Qualitätsmanagementsystem auf der Grundlage der Norm ISO 9001:2015 einzuführen, um den Service für seine Kunden zu verbessern.
Die Geschäftsleitung von SUPERTRONIC versteht das Qualitätssystem als eine Art, die Funktionsweise des Unternehmens zu organisieren, ausgehend von grundlegenden Säulen wie der Qualität seiner Produkte, der Kundenzufriedenheit und der kontinuierlichen Verbesserung der Wirksamkeit des Systems.
Dazu basiert das Qualitätsmanagementsystem von SUPERTRONIC auf:
▪ Qualität und ihre Verbesserung sind die Verantwortung aller Mitglieder von SUPERTRONIC, beginnend von oben. ▪ Qualität wird durch Planung, Umsetzung, Überprüfung und Verbesserung des Managementsystems erreicht, wobei jederzeit der Kontext von SUPERTRONIC, sowohl intern als auch extern, berücksichtigt wird.
▪ Qualität ist auf die Zufriedenheit all unserer Kunden (und interessierten Parteien) ausgerichtet, durch das Engagement von SUPERTRONIC, ihre Bedürfnisse und Anforderungen zu erfüllen, ebenso wie die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen sowie die produktspezifischen Anforderungen.
▪ Qualität stützt sich auf die kontinuierliche Verbesserung sowohl der Produktionsprozesse als auch der Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems, in dem die Fehlervermeidung ein grundlegender Aspekt ist.
▪ Qualität führt uns dazu, der technologischen Entwicklung und den möglichen Verbesserungen, die uns neue Technologien zur Verfügung stellen, größte Aufmerksamkeit zu schenken.
▪ Qualität erfordert die Beteiligung und Zusammenarbeit aller; daher wird diese Politik allen Mitarbeitenden von SUPERTRONIC zur Kenntnis und zum Verständnis bekannt gemacht.
▪ Die oberste Leitung verpflichtet sich, Nachhaltigkeit in das Zentrum der Unternehmensstrategie zu integrieren, klare Ziele festzulegen und Optionen im Zusammenhang mit der Umweltleistung zu bestimmen.
Für die wirksame Anwendung dieser Grundsätze ist die Unterstützung derselben sowohl durch das Führungsteam als auch durch die Belegschaft unbedingt erforderlich.